<blockquote id="cg8ms"></blockquote>
  • <samp id="cg8ms"><label id="cg8ms"></label></samp>
  • 往屆回顧_banner

    發布時間:2019-06-25 00:00:00
    MIKE MIKE
    資訊分類

    【報名啦】2019藍凌知識管理培訓啟動,5類課程任你選

    • 分類:相關新聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2019-01-30 16:36
    • 訪問量:37

    【概要描述】隨著知識經濟時代來臨,越來越多的企業開始重視并實施知識管理,以幫助企業更好地利用現有的和潛在的知識資源,增強企業對環境的適應能力,提高其業務競爭力。但在具體的實踐過程中存在著各種難題:  ●對知識管理認識不足,找不到合適的內部專家來進行推動;  ●企業知識管理人才內部培養進度慢,跟不上企業發展步伐;  ●員工缺乏知識共享的壓力和動力;  ●知識管理和業務管理、人力資源管理沒有緊密結合;  ●找不到

    【報名啦】2019藍凌知識管理培訓啟動,5類課程任你選

    【概要描述】隨著知識經濟時代來臨,越來越多的企業開始重視并實施知識管理,以幫助企業更好地利用現有的和潛在的知識資源,增強企業對環境的適應能力,提高其業務競爭力。但在具體的實踐過程中存在著各種難題:  ●對知識管理認識不足,找不到合適的內部專家來進行推動;  ●企業知識管理人才內部培養進度慢,跟不上企業發展步伐;  ●員工缺乏知識共享的壓力和動力;  ●知識管理和業務管理、人力資源管理沒有緊密結合;  ●找不到

    • 分類:相關新聞
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2019-01-30 16:36
    • 訪問量:37
    詳情

      隨著知識經濟時代來臨,越來越多的企業開始重視并實施知識管理,以幫助企業更好地利用現有的和潛在的知識資源,增強企業對環境的適應能力,提高其業務競爭力。但在具體的實踐過程中存在著各種難題:

      ● 對知識管理認識不足,找不到合適的內部專家來進行推動;

      ● 企業知識管理人才內部培養進度慢,跟不上企業發展步伐;

      ● 員工缺乏知識共享的壓力和動力;

      ● 知識管理和業務管理、人力資源管理沒有緊密結合;

      ● 找不到優秀的KM實踐來對標學習;

      ……
     

      知識管理人才的培養難題,正不斷影響著企業知識管理工作的開展,拖慢企業構建知識競爭力、賦能業務發展的進度。

      有鑒于此,專注知識管理18年的藍凌軟件,特別推出全新知識管理工程師培訓,為廣大有志于專業從事知識管理服務的人員提供專業的職業技能培訓和業務水平鑒定,讓企業加速知識管理人才養成,支撐企業知識管理實踐推進,賦能企業創造更大價值!
     

    5大課程,助力企業知識管理專家培養
     

      2019藍凌知識管理培訓計劃全新出爐,包括知識管理(中級)工程師培訓、知識管理(高級)工程師培訓、企業高管知識管理培訓、企業知識增值(內部)培訓、最具創新力知識型組織MIKE獎專項咨詢服務5大項目。

      1. 知識管理(中級)工程師培訓

      知識管理(中級)工程師培訓主要針對有一定知識管理經驗的學員開展。

      課程為期2天,主要包括5大課程模塊:

      ● 走近知識管理

      ● 知識管理基本理念及發展歷程

      ● 認識和剖析知識型工作本質

      ● 知識管理體系方法論介紹

      ● 知識管理六大落地模式及案例研討


      2. 知識管理(高級)工程師培訓

      知識管理(高級)工程師培訓主要針對知識管理經驗較為充足的學員開展。

      課程為期3天,除了涵蓋KM中級培訓的5大課程模塊外,另外增設4大課程模塊:

      ● 知識管理在當今時代呈現的新生命力

      ● 1+4知識管理模式落地組織賦能

      ● 如何找到知識管理價值入點

      ● MIKE申報輔導(概要)

     
      3. 企業高管知識管理培訓

      企業高管知識管理培訓是針對企業高管層特別設立的培訓課程,可以更好地幫助高管層深入了解知識管理的相關新理念、新變革,助力高管層洞察決策。

      課程為期1天,主要包括4大課程模塊:

      ● 知識管理理念

      ● 知識管理在當今時代呈現的新生命力

      ● 1+4知識管理模式落地組織賦能

      ● 如何找到知識管理價值入點


      4. 企業知識增值(內部)培訓

      企業知識增值(內部)培訓主要根據具體客戶需求,量身打造相關精品課程,根據企業具體需求安排企業內訓,做到對癥下藥、有的放矢。

      針對知識管理起步較晚的企業高層/知識管理相關負責人,主要設置以下課程:

      ● 高層理念宣貫、行業標桿客戶KM案例展示

      ● KM理念介紹、發展趨勢、解決方案、案例分享、方法論培訓等 針對知識管理較為成熟的企業高層/知識管理相關負責人,主要設置以下課程:

      ● 前期KM工作總結、后續規劃展望、相關客戶對標等

      ● KM價值、應用場景探討與分享、運營方法、高階KM咨詢方法論培訓、行業案例分享等


      5.MIKE獎專項咨詢服務

      針對有意向參與MIKE(最具創新力知識型組織)大獎評選的企業,藍凌今年特別增設了“最具創新力知識型組織MIKE獎專項咨詢服務”項目,針對企業進行一對一服務。

      主要包括以下6大階段工作模塊:

      ● MIKE獎介紹和典型案例分析

      ● MIKE獎基本素材收集

      ● 第一輪評審:MIKE獎Word版申報材料編寫

      ● 第二輪評審:MIKE獎現場評審答辯PPT編寫

      ● 基于MIKE的改進建議提交

      ● 項目驗收
     

    2019藍凌知識管理培訓計劃


    2019藍凌知識管理培訓計劃

     

    華為、順豐等名企熱捧,培訓活動廣受好評
     

      藍凌知識管理培訓項目自2011年啟動以來,至今已經舉辦多期,受到華為、順豐、安永、越秀、廣汽、大眾等眾多知名企業的積極參與和認可。


    2019藍凌知識管理培訓計劃
     

    ▲藍凌知識管理培訓項目受到多家名企熱捧

      包括中國寶武等眾多名企在內的企業,已連續多年邀請藍凌開展各種不同形式的知識管理培訓,以加強知識管理人才的培育,促進知識管理深化應用,賦能企業不斷創新發展。

    掃二維碼用手機看

    指導單位:全球MIKE研究小組(Global MIKE Study Group)
    主辦單位:清華大學技術創新研究中心、深圳市藍凌軟件股份有限公司
    支持單位:清華管理評論、創新與知識管理聯盟(IKMA)、杭州創智匯科技有限公司

    COPYRIGHT ? MIKE  粵ICP備09200185號

    911国产自产
    <blockquote id="cg8ms"></blockquote>
  • <samp id="cg8ms"><label id="cg8ms"></label></samp>